中国的金库门企业正在经受的巨大考验,部分企业处在低端、低价、低利润的境况,加上部分企业对营销不重视或者理解有所偏颇,加上营销手段单一和意性,走进了产品、广告、、品牌、渠道、执行等的同质化死胡同。科技的发展,对每一个产品的生产都有自己的技术要求,在“供给侧改革”的作用下,部分中小企业因产品质量处于劣势或面临严峻的生存考验。那么在2016年的市场“夹缝”中,中小企业要如何求“生存”?
精准营销,先定位,再精准,创新营销模式,选择好自己的目标消费市场,而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品,这就是所谓的市场定位和产品定位;瞄准目标市场重点是三四级市场,包括乡镇,进行精准的渠道建设和品牌推广,步步为营,逐步扩大自己的品牌根据地。
中小型金库门企业做事,就是埋头做好自己的每一件事。小企业规模不大或刚刚起步,资金实力不足,研发能力不足,什么事都很困难。只有做好自己的事,并且做别人不愿做的事,一步步开拓市场,才能在激烈竞争中逆境成长。在市场方面,市场运作要有自己的方略,在某一区域市场建立自己的品牌和形象、做好服务、培养忠诚顾客,建立密集的分销网络,做小池塘里的大鱼,不要做大池塘里的小鱼。

